第一次听人说起生成式引擎优化的时候，我心里是打问号的。后来自己跑了几个月数据，想法变了。

本地这块的机会

说实话，本地团队的好处是能当面聊。复杂需求在电话里真说不清。

敢说「这个我做不了」的，往往是真懂的。

凡是拍胸脯说保证到什么程度的，我的建议是多想想。

知识产权归属必须落到纸面，这是最容易扯皮的地方。

说远了，拉回来。

我一般会追问一句：我们日常对接的人是谁。转手太多次的项目，问题都出在这儿。各家情况不一样。

有的团队擅长铺量，有的擅长做精。看你当下需要哪种。

换人的代价常被低估，最好一开始就选对。

敢跟你说「这个做法有问题」的团队，通常更值得合作。

合同周期我建议先短后长，磨合好了再续。

挑合作方，案例是硬指标。连几个像样的项目都拿不出来的，不用往下谈了。

这事吧，我挑合作方很看重响应速度，这直接影响项目进度。

这里不多展开。

拿同样的问题问几家，回答质量的差别非常明显。

团队大小我不太在意，关键是谁在管你的项目。

别被方案的花哨程度迷惑。PPT 做得漂亮跟能不能落地，是两回事。

钱都花在哪了

听起来简单，报价要拆开看，含什么不含什么，写清楚才叫报价。

客户名单不能说明水平，得看成片。

有条件的话问问他们的老客户，第三方的话最真实。

自己有没有在实操，聊两句就能听出来。

你先记住这个。

比价别只比数字。同样的钱，投入的人天差很多。

提前问清楚出问题怎么办，答案能看出对方的担当。

外部链接看的是相关性，行业内的比乱七八糟的强得多。

顺便提一句，动手前先定目标。获客和做品牌，是两套完全不同的思路。

换个说法，每周固定花半小时定选题，比临时想强很多。

厦门的用户搜东西喜欢加区域，把这个规律用上，内容会更容易被找到。

说远了，拉回来。

后台的搜索词数据要常看，能发现不少意料之外的需求。

想判断合作方水平，让他先做个诊断报告，基本就能看出来。

好内容是有复利的。今天写的一篇，可能半年后还在给你带客户。

我通常会拉个小群，把相关的人放进去，有问题随时说，比发邮件快。

各处的企业信息要统一，不一致会让人觉得不靠谱。

你先记住这个。

有个细节，技术和内容要坐一起聊。各干各的，最后结构对不上，返工很多。

搜索意图比关键词本身重要。同一个词，有人想买，有人想学，你得知道你面对的是哪一种。

我记得，A/B 测试在搜索上也能用，尤其是标题和开头，改一版跑两周看数据。

弹窗这东西要克制。一进来就挡住内容，用户第一反应是关掉。

内容这块最费功夫

做生意，案例是最管用的内容。具体到哪个小区、做了什么，用户一看就懂。

先说个前提，GEO 和 SEO 到底什么关系？我一般这么跟人解释：SEO 是让页面在结果页排得靠前，GEO 是让内容能被直接拿来当答案。目标不一样，但底子的活儿差不多。真遇到就明白了。

我自己踩过，图片和视频别只当装饰。能说明问题的图，比一大段字管用。

我不太建议一个人又写又审。新鲜的眼睛能看出写的人看不出的问题。

写的时候多用「你」，少用「我们」。用户不关心你怎么样，他关心他自己。

说远了，拉回来。

做本地的话，把地名和具体服务组合起来，这类词转化比泛词好很多。

说白了，坚持更新这件事，说起来简单，真能做到的不多。能做到的，基本都拿到结果了。

我这人话多，能看到的都是有缘人。